Amb un extens programa electoral que recull 636 propostes concretes i viables (algunes a curt termini, d’altres a mitjà/llarg termini) i amb un posicionament clar sobre possibles pactes postelectorals, presentem el nostre projecte amb transparència, claredat i propostes detallades.

Perquè vull un Palamós innovador i referent en la emprenedoria. On no es tanquin les persianes dels negocis si no que s’obrin d’una manera ràpida fàcil i econòmica. Perquè vull posar a Palamós al lloc que es mereix, amb un turisme de qualitat i amb una amplia oferta. Perquè no vull que els recursos municipals es malgastin en propaganda partidista i Palamós sigui un poble net i neutral. Que els recursos municipals s’utilitzin per les necessitats reals de la població. Per tornar a conviure lliurament amb les nostres diferències.

Durem a terme propostes i projectes coherents i alternatius per donar solucions completes, creïbles i a llarg termini als reptes socials, democràtics, culturals i mediambientals que té avui la societat, amb la finalitat de fer possible un model socioeconòmic que tingui com a eix central el benestar de les persones i la defensa de la llibertat en un estat que sigui autènticament de dret. Volem més democràcia, prosperitat, cultura, igualtat, educació, participació, transparència i ecologia.

Medi Ambient: capgirar el model de recollida de residus (cal augmentar el percentatge tal i com marca la Unió Europea) i defensa del territori (modificació POUM per a fer la Pietat no urbanitzable).

Feminisme: regidoria de feminisme per abordar la violència masclista, fer-ne prevenció, atenció i intervencions d’urgència i introduir la perspectiva de gènere -i respecte al col.lectiu LFTBI- a totes les àrees de l’ajuntament.

2. Impulsarem programes municipals que se centrin en les necessitats de la nostra joventut sobre educació, oci, diversitat, ocupació i habitatge. Els joves del nostre municipi han de tenir oportunitats per al seu desenvolupament autònom, personal i professional. Garantir les seves oportunitats és assegurar el futur de tota la nostra societat.

3. Garantirem els serveis d’atenció a la dependència del nostre municipi. Apostarem per un model de servei integral amb un sistema de prestacions municipals que respongui a les necessitats de les persones dependents, adequat a la realitat i necessitats individuals i familiars i on prevalgui l’autonomia de la persona, la seva integritat i valors, i que fomenti els programes de vida autònoma.

Neteja diaria: Un poble net i una bona aparença impacta positivament en la convivència, en l’economia local i en la nostre condició de poble turístic. A les següents preguntes descobrireu què proposem.

Ocupació i emprenedoria: Cal fomentar la desetacionalització dels llocs de treball, propostant nous models turístics (esportiu, familiar i gastronòmic d’alta qualitat). A més d’incentivar l’emprenadoria mitjançant l’espai coworking (viver d’empreses) i acompanyar als negocis locals en la transformació tecnològica i nous conceptes comercials emergents. De fet tenim la proposta del MARKET&U, una nova eina per facilitar i promoure la venda a distància dels productes i serveis dels negocis locals.

Seguretat: El poble està patint un repunt de la sensació d’inseguretat, amb robatoris i delictes al municipi, calen mesures dràstiques per a reduir actes incívics i delictes.

Dinamització del poble.

Creure en el benestar de les persones en un ajuntament àgil i transparent.

Habitatge: més de 100 habitatges de lloguer social, ja que a la tardor ja tindrem el sòl per poder-los construir.

Model urbà: Palamós i Sant Joan, vila verda reduint el trànsit rodat al poble, apostant per energies renovables i promoure el residu zero.

Treball: crear una regidoria de treball, impulsar una assemblea d’aturats, i fomentar el cooperativisme.

Equipaments: crear una escola municipal d’esports nàutics i una escola municipal d’arts i un casal popular.

2. Farem del nostre municipi el millor lloc per a totes les famílies: més suports, guarderies i menjadors escolars gratuïts i ajuda a domicili per a cuidar les nostres persones majors, dependents i amb discapacitat.

3. Evitarem que els pressupostos municipals s’utilitzin per a finançar associacions separatistes com la Associació de Municipis per la Independència. Revisarem tots els contractes, per menors que siguin, i les subvencions. Impedirem la utilització amb finalitats partidistes dels recursos materials i humans de l’Ajuntament.

4. Elaborarem un pla d’accessibilitat universal a les platges del nostre…(excedeix les 150 paraules)

Pavelló esportiu annex a l’actual, aprofitant l’espai de les antigues instal·lacions. Entrada única fent el conjunt més accessible i incorporant opcions d’aparcament. Impulsar de projectes d’educació esportiva amb els petits i els adolescents, especialment.

Reserva d’espai per activitats econòmiques i hospital. Espai alternatiu a la Pietat per a les petits i mitjanes empreses i perquè, en el futur, l’hospital pugui créixer i tenir millors connexions.

Espais per la cultura i les activitats. Proposem millorar els espais culturals (interiors i exteriors) per diferents formats i formes de cultura i treballar…(excedeix a 150 paraules)

Augment de places d’aparcament.

Rehabilitació del Passeig, entès com a eix vertebrador de l’activitat econòmica i social. Per a donar més espai als vianants i noves opcions d’aparcament, siguin subterrànies o no.

Recuperar el Club de Tennis Municipal, per tal de dinamitzar el barri del Tennis-Pla d’es Pla, a partir d’unes noves instal·lacions esportives, amb pistes de tennis, pàdel i piscina coberta.

Potenciar l’Àrea de Serveis Socials de Palamós, on el menjador social i els pisos d’emergència social seran les nostres prioritats.

Pla Smart Palamós, mesures dedicades a modernitzar i sostenibilitzar el municipi, sobretot dirigit en relació a les energies i la neteja municipal.

Aprovarem un Pla de Qualitat de l’Aire que comporti mesures i suports des de totes les Administracions Públiques. Apostarem per una coordinació interadministrativa i per la planificació a curt, mitjà i llarg termini de les polítiques per a lluitar contra la contaminació en els nostres municipis. Els nostres Plans de Qualitat de l’Aire partiran, per convicció, des de la prevenció i no des de la prohibició i punició.

També cal seguir apostant pel civisme consolidant els agents cívics. En el tractament de residus proposem treballar amb consens polític un nou model on el compromís dels ciutadans a les llars serà importantíssim per seguir augmentant el reciclatge i posar-nos als índexs a nivell europeu.

En la gestió de la costa cal unir esforços. La Generalitat té més recursos i més eines de gestió urbanístic; demanem aprofundir en altres zones encara que hi hagi risc d’haver d’assumir-ne costos. A la Pietat, en vistes de la mateixa contradicció a la qual ha entrat la Generalitat demanem obrir alternatives i avançar…(excedeix les 150 paraules)

Apostem per una vil·la intel·ligent, el Pla Smart Palamós desemboca en dues vessants principals, una pel que fa a la sostenibilitat energètica i medioambiental i una altra sobre la higiene del poble.

Pel que fa a la primera: Palamós emissions 0, on incorporarem les energies renovables als equipaments municipals; foment de les anteriors mitjançant bonificacions i reconeixements, com ja es fa a d’altres municipis; substitució de l’enllumenat energèticament deficient; Nous punts de recàrrega per vehicles elèctrics…

I per la neteja proposem la negociació del contracte, sabem que el nostre poble pateix moviments demogràfics que repercuteixen en la higiene del poble, cal tenir-ho present. També proposem la incorporació de minideixalleries en panells publicitaris; avançar en l’estudi i negociacions per mancomunar la gestió de residus; i recobrir les zones de rebuig amb un tancat, millorant l’estètica i amortir comportaments incívics.

Impulsarem de manera decidida l’abandonament progressiu de les energies no renovables, que resulten contaminants i ineficients. Dissenyarem un model de xarxa elèctrica intel·ligent i una estructura tarifària per afavorir l’entrada d’energies renovables i la cogeneració. Prendrem mesures per reduir els residus que produïm: potenciar el comerç a granel, promoure un sistema de retorn d’envasos, bonificació fiscal del reciclatge.

Cal replantejar el sistema de zones verdes, vermelles i blaves i, en tot cas, municipalitzar-ne la gestió.

Proposem aparcaments als afores amb transport col.lectiu freqüent que facilitin la mobilitat de les persones.

Incorporarem punts de recàrrega per vehicles elèctrics, amb places d’aparcament reservades. Les zones d’aparcament en superfície (zones blaves / verds) s’establiran allí on sigui necessari per a garantir un ús racional d’aquests espais, especialment en el centre de la ciutat, però no de manera indiscriminada ni amb criteris recaptatoris. Així mateix la grua municipal ha de tenir com a finalitat la retirada de vehicles que afectin la circulació, mai una finalitat recaptatòria. Es bonificaran les zones blaves amb les compres en el comerç local.

A les zones ADER hi haurà millores ostensibles que s’han incorporat a la nova ordenança a partir de debats ciutadans; estan pendents d’aplicació quan comenci el nou concessionari. Les millores que s’aplicaran seran tant en la rotació de vehicles com en avantatges per la gent de Palamós i sant Joan (com per exemple, 30 min gratuïts passeig, seguir amb gratuitat zona verda i 1h gratuita zona vermella cervantes, 1 euro treballadors no
empadronats,…).

Sabem, i de fet, patim la manca d’aparcament del municipi, és per això que ens hem plantejat diferents solucions, proposant-ho mitjançant renders per a facilitar i visualitzar les nostres idees.

Proposem dos models de reforma de passeig del mar, el quals en ambdós casos l’aparcament és un punt importantíssim, en un proposem un aparcament subterrani i en l’altre en forma d’espina de peix. Dos opcions de reforma, però sempre amb l’aparcament al punt de mira. Així mateix, també proposem la reordenació de la Plaça Cervantes amb un possible aparcament subterrani.  No obstant no ens tanquem a noves propostes, sabem que la participació i opinió ciutadana és cabdal, i més en aspectes de mobilitat.

Amb tot això, volem fer especial èmfasi en la necessitat d’augmentar les places per a recàrrega elèctrica. Apostem pels certificats i distintius pels ciutadans que fan vida i treballen a Palamós. Per a millorar la mobilitat.

Seguir impulsant millores en la informació, comunicació i espais per a la interlocució entre ciutadans i els representants polítics forma part del projecte municipal d’ERC, per tant, corresponem en els objectius. Per tant, segur que trobarem la forma, com a moltes entitats d’acompanyar i/o donar suport a aquest projecte.

Des de l’Ajuntament cal promocionar l’espai audiovisual i els cursos educatius i activitats que es duen a terme.

A més, en el nostre programa proposem crear l’Escola de Periodistes a través de Ràdio Palamós i el canal de televisió, en el qual els nostres joves del poble podran practicar i presentar-hi programes. Aprofitant les pròpies eines de comunicació municipal per a convertir-se en un viver de futurs periodistes i comunicadors.

I tot això, sense oblidar la importància de les xarxes socials d’avui en dia, la modernització del sector, també en el local, és essencial.

Respecte les ubicacions i les opcions, a Ciutadans entenem que la ubicació dels equipaments no han de regir-se per interessos polítics, sinó per proximitat als pacients, facilitat d’accés, de fàcil connexió, on els professionals considerin que és el millor espai per portar a terme la seva activitat i on hi hagi capacitat futura de creixement. Aquesta anàlisi i detecció de necessitats i zones ha de ser realitzada per tècnics professionals específics, i no per polítics directament.

D’altra banda, també creiem prioritari crear un nou hospital de dia, per tal de poder assumir el correcte i eficient tracte de les persones que necessitin assistència i atenció terapèutica determinada i continuada. Sobretot tenint present les tendències socialdemogràfiques actuals del nostre poble.

Per la CUP el Passeig no cal fer-lo nou sinó millorar-lo i dinamitzar-lo (nosaltres proposem fer-hi el mercats i altres activitats populars).
La Nau dels 50m no queda lluny d’enlloc. Vivim en un poble on, si es milloren les voreres i els espais comunitaris, passejant s’arriba a tot arreu. El que sí que creiem que cal fer és una estació de busos i, sobretot, millorar tot el transport públic.

Creiem en l’aprofitament de les inversions ja realitzades i no donar més pressió al pressupost municipal. En aquest tipus de qüestions fomentarem la participació ciutadana, per a tenir el major consens ja no sols amb la resta de partits polítics sinó també de tota la població de Palamós.

En quant a l’Estació d’autobusos estem a favor de canviar la seva ubicació, però també de augmentar la freqüència dels autobusos que no cobreixin les necessitats d’un municipi com Palamós.

En el Pla Especial del Port hi havia un enrocament que hem aconseguit trencar. Amb les aportacions de les entitats implicades, i la ciutadania de Palamós i sant Joan, ara la redacció d’aquest P.E. va endavant.

Apostem per seguir aglutinant serveis municipals en diferents nuclis com passarà a Galeries Carme, i a la nau dels 50mts creiem que hi podem fer treballs per a què s’adapti millor a les activitats polivalents…(excedeix les 150 paraules)

Pel que fa a la Planassa, proposem convertir-ho en una plaça cívica per a diferents events, i a sota hi preveiem un aparcament subterrani, per no sacrificar les plaçes d’aparcament actuals.

El passeig necessita una reforma, s’ha acabat donar l’esquena al mar, veiem el passeig com a eix vertebrador del poble. Per a nosaltres és un projecte primordial, i de fet per això en el programa proposem dues opcions que demostren les ganes de l’equip en treballar-hi, i no quedar-nos en simple paraules.

Hem plantejat ubicar el nou Ajuntament a la Plaça Cervantes, ja que l’actual edifici és llogat, fet que representa un gran cost fix anual, que d’aquesta manera s’estalviaria a llarg termini.

Creació d’un Tanatori municipal perquè ens poguem acomiadar de la vida a Palamós i Sant Joan.

Turisme: Proposem fer de Palamós i Sant Joan la primera Vila Verda de la Costa Brava, plantejant les polítiques de dinamització turística des d’una lògica de desenvolupament local i potenciant un turisme desestacionalitzat de: natura, esportiu, cultural, patrimonial i gastronòmic on es posarien sempre per davant la satisfacció de les necessitats de la població a les necessitats de turistes i visitants que ajudarien a minimitzar la precarització laboral derivada del tipus de turisme actual.

Creiem que una prioritat es allargar la temporada de turisme. Així que promocionarem Palamós organitzant congressos, fires de mostres, campionats esportius i festes. Treballarem especialment, per a organitzar un cap de setmana LGTBI anual. Estudiarem ajudes als empresaris que obrin els seus negocis tot l’any i contractin personal fora de temporada. Eliminarem duplicitats d’òrgans de gestió i prioritzarem la promoció turística des del municipi cofinançada…(excedeix les 150 paraules)

També, seguir impulsant activitats que realcen la identitat local (cultura, esports i producte) i accions com la “Campanya del vermut” que enllacen comerç, restauració, hosteleria i ofereixen opcions en temporada mitja i baixa. Així mateix, en aquest sentit el treball a l’entorn del patrimoni històric i natural té una doble vessant per la gent de Palamós reforçant el sentiment de pertinença i també són un atractiu dels visitants. Volem ser referents del l’oci a la natura activa, Palamós amb el projecte de camí de ronda es posiciona amb una connexió mar-muntanya-nucli com un tret diferenciador i de gran potencial.

Cuidarem el comerç de proximitat. Coneixem les amenaces a què s’enfronta i per això proposem dinamitzar els carrers en activitats puntuals, propiciar la diversitat comercial evitant l’excés d’oferta unidireccional i la incentivació de nous conceptes comercials emergents. Hem estudiat la viabilitat d’una aplicació mòbil i web (MARKET&U) per facilitar i promoure la venda a distància dels productes i serveis dels negocis locals. Creiem que  l’Ajuntament ha d’acompanyar al negoci local en aquesta transformació.

Defensem un turisme de qualitat i desestacionalitzat, un turisme 4.0. Durant la temporada alta hem de fer dels creuers una oportunitat, però no ens podem tancar a d’altres tipologies de turisme. La formació aposta per un turisme familiar, gastronòmic i esportiu. Proposem la creació de nous actes en temporada baixa que coincideixin en actes existents, com per exemple la Palamós Christmas Market i les competicions de vela. A més d’altres de reconeixement gastronòmic i/o cultural.

Donarem valor especialment al patrimoni arqueològic, posant en marxa fórmules de treball transversal i conjunt entre diferents àrees de l’Ajuntament i donant un especial èmfasi a la nostra façana marítima.

Potenciarem la cooperació entre el sector públic i el privat, promovent la participació financera del sector privat en la transformació del sector turístic i desenvoluparem un nou model turístic des de la defensa dels béns comuns i del patrimoni natural i històric. Promourem l’enfortiment del comerç de proximitat. El petit comerç ha de treure profit pel renovat interès dels productes i serveis de proximitat.

Mobilitat: Volem crear la Taula de Mobilitat i redactar un Pla Local de Mobilitat. També, aplicaríem mesures per dissuadir l’ús del transport privat i afavorir l’ús de la bicicleta i/o el transport públic col·lectiu. Amb la nostra aposta de Palamós, vila verda apostem pel vianant i per una vila pensada per les persones, especialment infants, persones grans i col.lectius vulnerables.

Connectarem la nostra ciutat amb plans de mobilitat adaptats a les noves formes de transport. Impulsarem el transport sostenible, amb mesures per a implementar millores i nous models de transport públic i privat. Buscarem i adoptarem els plans de transport amb objectius clars i factibles, afavorint la mobilitat…(excedeix les 150 parules)

En el transport urbà hem treballat millores en les freqüències i les zones, així com, afegint descomptes pex adreçats als joves. En mobilitat proposem acabar l’anyella de carrils bici que actualment envolta Palamós, ramificar-los dintre la població amb una xarxa urbana. Imaginem un Palamós amable i obert, més peatonal, amb menys pressió de trànsit. Per això, també, volem seguir amb pacificació del trànsit i plantegem carrers amb sentit únic per
millorar el trànsit interior i la seguretat.

Considerem necessari augmentar el personal del Cos de Policia Municipal tenint en compte les possibles situacions laborals en la que es troben (baixes, accidents, indisposicions personals, etc.) evitant que el poble es quedi desprotegit per qüestions de recursos humans.Defensem un emplaçament permanent del cos de Mossos d’Esquadra al poble. A més de col·locar càmeres de seguretat en punts prèviament estudiats i declarats espais insegurs. Així com implementar un servei d’assistència per tal de poder prendre denúncies tot l’any a l’oficina de policia local.

Incorporarem a la planificació urbanística i l’ordenació territorial l’objectiu de la mobilitat sostenible com a mitjà per a reduir la mobilitat obligada. I crearem un nou pla de mobilitat local.

Fomentarem la recuperació de l’espai urbà per a les persones, dinamitzant les places de la vila, promovent la redistribució de l’espai per trànsit rodat a espais per a vianants, ciclistes i transport públic, per tal de reduir la congestió, millorar la qualitat de l’aire i incentivar l’ús d’opcions de mobilitat més sostenibles, creant una xarxa de carrils bicis estratégica que connecti tot el municipi.

Promourem una xarxa de transport públic eficient, sostenible i coherent que permeti el desplaçament dels ciutadans i els visitants de manera coordinada i assequible. Canviant o modificant l’actual tramat i mancomunant serveis comarcals. I desenvoluparem la nova estació… (excedeix les 150 paraules)

Fomentarem una major implicació ciutadana en les decisions pel municipi mitjançant la convocatòries de processos participatius, perquè les diferents associacions de veïns, plataformes ciutadanes, entitats i altres organitzacions socials de la localitat, puguin realitzar aportacions al mateix abans de la seva aprovació pel Ple. Treballarem de la ma amb totes les associacions, mantindrem reunions periòdiques i posarem en valor tot el treball que realitzen.

D’altra banda, al nostre programa per exemple parlem d’espais de participació i comunicació necessaris, i que creiem que són útils per a compartir recursos, inquietuds o generar interrelacions com la taula d’entitats o altres espais més sectorials com el consell a l’entorn de joventut o un espai de participació per a les entitats esportives, o altres que puguin sorgir de la necessitat de les mateixes associacions.

Les associacions són agents primordials pel poble, unes grans eines de participació i cohesió ciutadana. I per això mateix també els hi volem donar veu, mitjançant accions de participació ciutadana, especialment en els anomenats Consells de Barri. Volem ciutadans amb capacitat de decisió i participatius.

Les administracions públiques han de fomentar les iniciatives que beneficiïn la cohesió social sense manipulació ni interferències i sense fer clientelisme. Garantirem un finançament estable i segur, i realitzarem campanyes de sensibilització perquè la ciutadania conegui la seva feina i es promogui l’associacionisme i el voluntariat.

Col·laborarem amb les entitats i associacions dedicades a la investigació, la promoció i la difusió de la cultura i la investigació humanística i científica, especialment la que actua en xarxa per tot el… (excedeix les 150 paraules)